事業団について

中長期経営計画

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中長期経営計画 実施計画 後期5年pdfファイルが開きます(PDFが開きます)

 平成27年度は基本方針の見直しと中長期経営計画後期計画の策定を行いました。概要については下記のとおりです。

中長期経営計画 実施計画 後期5年pdfファイルが開きます(PDFが開きます)


 当法人は、経営理念を実現するために、質の高いサービス提供ができる人材の育成、積極的な地域福祉の推進、社会福祉法人の独自性をいかした社会貢献等に取り組むとともに、当法人の歴史、伝統を継承・発展させるため、新たなニーズへの積極的な対応を図るなど、地域社会の一層の信頼を得る事業展開を目指します。
 そのための中長期経営計画の基本計画として、
  1.「介護、生活支援サービスの充実」
  2.「専門性の高いケアの提供」
  3.「経営基盤の安定に向けた取り組みの推進」
  4.「人材育成のための環境整備」
  5.「地域福祉の推進」
の5つを重点項目とし位置づけ、当法人の今後10年間に取り組むべき事業として計画を推進します。



1.「介護、生活支援サービスの充実」


基本計画内容
(1)利用者の主体的な生活の実現

①利用者の個別ケアの推進
②チームケアを向上させるための取り組み


(2)食事サービスの充実

①給食委託業者選定方法の見直し
②利用者に喜ばれる食事サービスの検討


(3)サービス内容の標準化

①ISO9001認証取得後の有効的な運用
②各種マニュアルの活用と見直し


(4)地域包括ケアシステムの推進

①住まいサービスの提供
②在宅医療との連携強化
③生活支援サービスの充実
④介護予防の積極的な推進


(5)障がい福祉サービスの推進

①障がい者の就労支援事業の充実
②障がい者の地域移行支援
③障がい者の相談支援体制の強化



2.「専門性の高いケアの提供」


基本計画内容
(1)認知症ケアの充実と新オレンジプランの推進

①認知症ケアを推進する職員のスキルアップ
②認知症サポート医や認知症初期集中支援チームとの連携
③認知症サポーターの活動支援体制の構築
④認知症に関する相談・調整機能の充実


(2)医療ケアの充実

①診療所機能の充実
②看取りケアの充実
③介護職員による喀痰吸引実施体制の強化
④訪問看護事業への参画


(3)リハビリテーションの充実

①リハビリテーション機能の強化
②効果的なリハビリテーションを実施するための環境整備



3.「経営基盤の安定に向けた取り組みの推進」


基本計画内容
(1)大規模改修等年次計画の策定

①大規模改修等年次計画(保全計画)の策定


(2)各事業の経営目標、指針を明確にした健全経営の徹底

①各事業の経営目標・指針を明確にした健全経営の徹底
②法人組織の強化
③エネルギー使用の合理化の推進


(3)リスクマネジメント・危機管理体制の強化

①リスクマネジメント体制の整備
②危機管理体制の整備


(4)人材確保・定着に向けた取り組み

①職場環境の見直しによる業務の効率化
②ライフワークバランスを踏まえた労働環境の整備
③職員のメンタルヘルスケアの充実
④福利厚生の充実
⑤新しい雇用の創出
⑥他法人・一般企業との連携



4.「人材育成のための環境整備」


基本計画内容
(1)人材育成のための環境整備

①研修・研究センターの機能強化
②将来のキャリア目標が持てる職場環境づくり


(2)法人運営を担う人材の育成

①運営の中核を担う人材育成



5.「地域福祉の推進」


(1)地域の多様な福祉ニーズへの対応

①潜在的な福祉ニーズへのアプローチ
②地域の障がい者への支援
③地域の子育て支援


(2)地域公益事業の推進

①地域公益活動事業の積極的な実施
②地域住民が主体的に取り組む活動への支援


(3)防災拠点としての機能強化

①福祉避難所の運営の見直し
②地域との協働による防災拠点の整備

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